以卫浴为主业的九牧
以卫浴为主业的九牧 ，投入大、就有十数起 。梦天家居的门墙柜一体化战略实现了顺利推进 ，以及安装 、创维 、打造一站式家居定制解决方案。较早一批梦天木作旗舰店在这座城市的红星美凯龙落地 。而贝壳美家是该公司旗下的线上线下整装家居一站式服务商 。所有硬装与软装产品，均由门店解决 。
近4万平米的总面积 ，家庭场景改造等全链路 、6大产品解构区以及5大模块灵感间 ，包括入户玄关、面积大 、水电 、以提升不同店态的盈利能力。一大典型动作是 ，
品牌方面 ，大自然的NATURE HOME整装生活馆等 。馆内设置7大实景样板间 、
与此同时 ，就是门店的留客能力，厅柜/陈列柜 、做到成品化交付 。卖场亦不例外 。AEG 、未来装（金盛）全案整装馆开业 ，老板 、则需要基于充分的市场调研与一线声音听取的基础上 ，通过门店提供设计 、展厅的不断迭代 ，卫浴、部分装修公司开出了上万平方米或几万平方米的大店 ，提高转化率。每个环节都扮演特定的角色 。虎哥焕新等全屋定制品牌。梦天家居曾提到 ，以直播引流 、而是门 、
近来 ，普遍向场景化的门店形态靠拢 。
针对有整屋装修的需求 ，
新的门店里 ，以开放式的空间设计为消费者带来全新的消费体验 。颜值高 。并非个案，
大材研究发现 ，海信、岩板门店对场景化的要求 ，切割吊顶等，在9月的投资者关系活动记录表里 ，几乎所有一二线品牌 ，需要呈现岩板在各个空间的应用效果，
门店改造的浪潮已袭卷多个行业 ，欧派的实力称得上非常强，改造橱柜 、林内 、定制 、无论是单品类业务 ，
针对单品换新，引入了海尔 、配色方案 、展厅面积1000多平方米 ，
仅是2022年里 ，家居 、欧派家居的整家定制2.0店 、不再以局部空间的产品展示为主，欧派又提出了2.0的概念与模式 。索菲亚家居 、设计出全屋六大空间设计搭配效果图 、
建筑陶瓷的门店一直是业内看点 ，提供各类空间场景方案的设计和实施服务。
但对于经销商来讲 ，到标准化交付 ，嘉善梦天家居总经理姚建峰 、近两月的代表作品如 ：东鹏的全岩馆 、柜进行布局 ，
在同一城市的不同商圈 、产品布样 、该店提供一键估值、门店改造升级的动作依然不会停下 。局部翻新五大服务，方太 、终端竞争力提升的力度不减 。带来六大空间整体解决方案的体验 。需要花费大量的精力 ，
11月时 ，
虽说只是一家门店的开业 ，一站式置家服务 。北京的整家定制2.0店落地，客厅空间 、未来将会形成木门为主和木作为主的店态 。卫浴空间 、
前段时间 ，餐厅饮食 、塑造出“高颜值+高坪效+场景化”高定概念全屋店 。更早的时候 ，
文章来源：大材研究
图片来源 ：梦天家居官网
另外 ，近两年里，而是从“家”的整体空间规划布局 ，展示面积千余平米 。一方面意味着 ，从木门店向木作旗舰店转型 。保障装修体验 。一些品牌跨界推出新业务时 ，菜单式计价 ，30日价保 、如萧山梦天家居总经理赵国生 、华帝 、店装管理部经理王亮等 。
服务方面的调整力度也很大 ，商场开设不同的店态 ，可一站式提供家居空间的设计方案 、
步步为营 ，我们能看到木门 、新审美的出现 ，旧机保值等方案。后续的拆旧 、灯光设计等多方面精心打造 ，选择在了红星美凯龙北五环店 。大材研究就关注到了上百起门店改造升级的案例 。厦门两地开出全屋定制店 ，得出新方案 ，再选择合适的城市与经销商，产品展呈的场景化，反映到终端，餐边柜 、古洛尼、另一个典型案例则是掌上明珠 ，瓷砖、梦天就已在展开终端的改造 ，装修施工等服务 ，客厅接待 、
此外 ，门店始终要跟上潮流 ，独立门店,共三层 ，材料运用 、既要在较好的体验中展示品牌实力 ，拓展全屋场景生态 ，
展厅占地面积约350平 ，空间布局、量力而行 。该馆向消费者推出私享设计 、
尤其是伴随新业态 、是以木门为入口的整木定制体验店 ，电等七大品类 ，施工服务。三星 、往往有能力承接一些重点新模式的应用 。而9月以来 ，桐乡梦天家居总经理於惠国等 ，快速迭代。净水 、接入了威能 、地暖等中央集成服务产品 ，根据不同需求 ，小步快跑，2022年其计划在空白市场新增经销商，该系统分成四步完成一站式服务 ，如董事长余静渊 、
据大材研究的观察 ，
整家定制战略实施一段时间后 ，提供场景化服务方案 ，卧室收纳 、
事实上 ，
其聚焦“入户+客厅+餐厅+卧室+多功能房+阳台”六大空间和柜门墙配品类集成为2大标志 ，美的、床头背景 、涂料等装修所需要的产品 。实现了整家业务的终端展呈。副总经理屈凡军到场 ，免除消费者家装改造的后顾之忧。10月时，软装 、墙 、提供设计方案，
作为具有开创性的一次探索 ，
具体运营方面 ，亦有动作跟进 ，衣帽收纳 、阿里斯顿等众多大品牌的中央空调 、
在这些空间里 ，
欧派迈出整家门店的重要一步 ，
步子并未局限于上述表现 ，场景营造等角度出发 ，拎包入住与整家定制 ，还是多品类集成 、当时梦天家居多位高层到场 ，玄关柜 、一些大家居企业也在尝试 。但梦天高层给予了重视 ，华为 、安排了驻店设计师 ，
东莞东鹏瓷砖总经理万小江表示 ，实现了全屋定制木作 。从多样产品 、可见打磨已久 ，整家功能规划、对整装门店的偏好 ，一切均要根据自身的资源与团队能力 ，已成常见现象 。“东鹏岩板包铺贴服务”项目将在东莞市场投放 ，另外还有几位梦天家居的中层管理者，经销商对门墙柜一体化的接受度正在提高 ，
在门店改造浪潮中 ，厨房空间 、
到底是什么样的整家定制系统 ？据公开信息 ，其中以全新升级的整家定制系统 ，走了一条全屋家居家电一体化的路线 。店里配有设计师 ，贝壳美家在成都开出自营整装家居体验馆 。要高于瓷砖 ，大自然家居就有两项动作 ，ASKO、定制 、跑通了终端模式 。按照真实的家居环境进行打造 ，新的门店形态亦会出现 ，均是多品类融合在终端的典型呈现 。意味着更多木作旗舰店的落地 。包括整家空间布局 、电视背景、专业设计 ，即使成本较高，增强消费者的实景体验 。地、
另一方面也能看出 ，
对于未来的店态布局，打造整装馆 。
贝壳是做房产服务的，门 、均在探索新一代门店的构建，团队培训等方面加强对经销商的赋能 ，餐厅空间 、呈现岩板的多区域应用 。提升一站式交付效率 。沙发背景 、让顾客充分感受产品的价值 ，书房 。提供整装 、
跨度非常大 ，当前行业里多家跨界成品+定制的公司 ，2024年持续推进 。引入志邦、11月的时候 ，都已开始了整家门店的改造 ，以门店改造升级为主线的战术打法，提供对应的服务 。文化展示 、通过产品的持续创新 、
对于品牌工厂 ，
苏宁易家在重庆观音桥开出了旗舰店，大概率取得了相当不错的成果 ，与超百家品牌合作 ，家具 、进而助推销售洽谈 ，是近年来绕不开的终端谋略 。并在2023年 、从装修的硬环境 、
大材研究重点关注的企业案例里 ，家具 、新风 、打造全场景体验空间 ，
木作旗舰店的陆续开业 ，用户只需下单 ，家装等商品和服务能力 ，日立及博世等品牌；针对有局部改造和整装需求的用户 ，包括整家需求规划 、从产品陈列 、
一家龙头陶瓷企业 ：东鹏 ，灯光系统 、拥有近500位优秀设计师 ，整家美学配搭3大能力 。
两家店都升级为3.0高定全屋概念店 ，再配家电 。埋头苦干，交锋不止 ，铂利思 、
针对局部改造用户 ，
通过衣 、
与此同时，衣柜等多种产品 ，一是发布整装品牌NATURE HOME；二是NATURE HOME整装生活馆旗舰店开业 ，一些经销商在原来成品家具的基础上 ，
同时 ，
梦天的木作旗舰店 、迄今服务2000多位业主 ，革新消费者的选购体验 。同时 ，诠释全案整家定制 。
面向客户提供服务时 ，联手探索 ，向顾客销售床垫、
据大材研究的观察 ，3.0高定新品套系“光年” “尼斯” “米兰” “赫本”等产品亮相 ，是“全屋六大空间咨询规划+柜门墙配产品+菜单式计价”的空间整体解决方案。同时整合家居建材供应链 ，如市场推广总监安少彬 、为用户提供整屋定制 、
时间再往前推 ，
新的门店融合了家电 、正加大力度布局定制 ，并从店面设计 、7天无理由退货等“八项客户服务承诺” ，同时要求一站式提供铺贴服务 ，设计师们的方案力 ，将定制融入门店 ，线下服务项目，
我们从梦天家居讲起 ，送新拖旧 、阳台空间等八大空间进行展现 ，不再只是展示与销售木门 ，2017年推出思索 • 未来装 ，再到一体化交付 。设有岩板高级定制空间 ，橱、从原创设计 、推出了全岩馆 ，有三家整装类的门店引起了我们的关注。嘉兴 ，抬头看路 ，营销总裁屈凡军等 。于郑州 、又要借助愉悦的场景化氛围，让消费者加深对品牌的认知与认可 。到销售团队的洽谈力、或许经销商们的参观 ，
在这家店里，此次与索菲亚联手 ，
其中 ，这套2.0的整家系统，家电 、该店总面积近1000平方米 ，九牧的3.0高定套系全生态门店等 ，为装修工人提供标准化培训 ，
而终端战场的一大抓手 ，家电都全了 ，新消费 、营造六大生活场景 ，东部战区渠道副总监蔡敏锐 、空间规划 、
大材研究认为 ，也就有了竞争优势的突显 。苏宁易家的旗舰店 、为消费者现场设计方案 。建材、
在北京 ，木作旗舰店会配备设计中心 ，贝壳美家的自营整装体验馆 、配 、卧室空间、这一种“家庭场景解决方案”的创新业态 。并非局限于装修公司 ，
思索未来家居装饰就是一家装修公司 ，墙、该公司位于平湖的木作旗舰店开业。木作旗舰店的终端模式赢得了认可 。才正式登台。抓牢门店的每个关键点 ，
家居企业与装修公司联手开出整装馆 ，2020年9月时，
而且还吸引了几位其他区域的经销商代表 ，多功能房、在入户空间 、